笑里：典型的莫過于園區(qū)招商中的「JQK」現(xiàn)象，招商洽談階段，園區(qū)承諾的天花亂墜，對(duì)企業(yè)「言聽計(jì)從」；企業(yè)進(jìn)來以后，放在某個(gè)地方圈起來，不僅之前的承諾全盤否認(rèn)，隔三差五還要來「揩油」。不過，這樣的一錘子買賣，注定不能長(zhǎng)久。李代桃僵：泛指局部，保全大局。引申為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商通過子公司/關(guān)聯(lián)公司圈地，拿地時(shí)打著母公司的旗號(hào)，后期追責(zé)，馬上翻臉不認(rèn)人，把自己撇得一干二凈。順手牽羊：招商要善于捕捉每一個(gè)可能的渠道，學(xué)習(xí)蜘蛛結(jié)網(wǎng)的精神，哪怕是一名保安、一位保潔，只要（可能）有項(xiàng)目資源，不能放過，編織起自己的人脈網(wǎng)絡(luò)，讓朋友替我們招商。園區(qū)招商首要任務(wù)是要聚集人氣。常州網(wǎng)紅直播中心園區(qū)招商入駐流程

三十六計(jì)」是我國(guó)古代有代表性的謀略，是古代經(jīng)驗(yàn)與古人智慧的的結(jié)晶，蘊(yùn)含了玄妙的兵法知識(shí)和社會(huì)生存的大智慧，被無(wú)數(shù)后人拜為經(jīng)典。但「三十六計(jì)」又是貶義的、厚黑的，能把計(jì)謀運(yùn)用到的，大都是一代梟雄、家、陰謀家，他們善于用計(jì)出奇制勝，卻又難以基業(yè)長(zhǎng)青。事實(shí)上，「三十六計(jì)」不僅應(yīng)用在上，在園區(qū)招商引資中運(yùn)用一些計(jì)謀亦能起到出其不意的效果。但話又說回來，計(jì)策橫行就意味著互相算計(jì)，長(zhǎng)此以往只會(huì)兩敗俱傷，園區(qū)招商終歸還是要回到正確的軌道上。湖州宴會(huì)廳園區(qū)招商策劃園區(qū)招商終歸還是要回到正確的軌道上。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商“三大通病”，如何解決？建立園區(qū)時(shí)只看形式而忽略產(chǎn)業(yè)環(huán)境搭建有些開發(fā)商建的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)品很漂亮，園林很漂亮，但是恰恰基本功能滿足不了。這是一件非常要命的事，因?yàn)閳@區(qū)的宣傳和重點(diǎn)已經(jīng)與企業(yè)的目標(biāo)需求南轅北轍。企業(yè)要搬遷，動(dòng)輒投資上百萬(wàn)、上千萬(wàn)甚至上億元，不僅是要塊地，要幾棟廠房，而更關(guān)注的是企業(yè)能否活下去，能否發(fā)展得更好更快。所以，產(chǎn)品對(duì)招商來說不是的問題，產(chǎn)業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)要素保障、園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式和理念、和園區(qū)提供的服務(wù)平臺(tái)才是企業(yè)關(guān)心的問題。包括物理空間、管理空間、園區(qū)文化空間、服務(wù)空間等等都很重要，需要進(jìn)行多方面的調(diào)研。工業(yè)物業(yè)賣的不僅是“企業(yè)形象”，更應(yīng)是“企業(yè)前景財(cái)富”。

當(dāng)然，這里也有一個(gè)問題，那就是在傳統(tǒng)企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大環(huán)境下，許多地方喜歡憑空捏造產(chǎn)業(yè)，比如以紡織為主的縣城提出要做數(shù)字經(jīng)濟(jì)，祖祖輩輩以煤炭為生的小鎮(zhèn)要求做人工智能，從情感上，迫切的愿望可以理解；但從商業(yè)的邏輯上看，做這樣的園區(qū)招商根本是不切實(shí)際的。所以這里就涉及到了第二個(gè)問題，一旦明確了引進(jìn)哪個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，未來這個(gè)區(qū)域內(nèi)集聚的就將會(huì)是哪類產(chǎn)業(yè)、哪類人才，園區(qū)未來就要吃哪碗飯。所以在征得意見后，園區(qū)一定要再認(rèn)真梳理當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)資源，在符合發(fā)展定位和政策導(dǎo)向的前提下，選擇與周邊區(qū)域中心城市有差異化的、與當(dāng)?shù)刭Y源稟賦相契合（當(dāng)?shù)乇容^好有該行業(yè)企業(yè)）的、政策環(huán)境和生活環(huán)境對(duì)相關(guān)人才有吸引力的質(zhì)量產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資現(xiàn)狀及未來發(fā)展。

在園區(qū)招商的執(zhí)行環(huán)節(jié)中，需要招商部、招商代理機(jī)構(gòu)，物業(yè)公司等多個(gè)部門或機(jī)構(gòu)相互配合共同完成。產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期工作管理流程：項(xiàng)目定位策劃→招商總體計(jì)劃→招商推廣營(yíng)銷方案→招商引資執(zhí)行方案（具體到人）→團(tuán)隊(duì)組建→招商培訓(xùn)→招商前檢查招商工作簽約管理流程：渠道建設(shè)→信息收集整理→客戶挖掘→考察接待→明確合作意向→填寫立項(xiàng)申請(qǐng)表→內(nèi)部評(píng)審→合同準(zhǔn)備→簽訂合同→客戶繳納保證金→配合客戶進(jìn)行前期準(zhǔn)備招商簽約后工作管理流程：催繳客戶首筆應(yīng)付款→客戶付款→確定收款→下發(fā)「入住通知書」→辦理客戶入住手續(xù)→配合客戶驗(yàn)收→客戶裝修→客戶入住→定期追繳應(yīng)收款園區(qū)招商靠項(xiàng)目、渠道、還是政策？普陀區(qū)宴會(huì)廳園區(qū)招商方案

園區(qū)招商如何又準(zhǔn)又快？常州網(wǎng)紅直播中心園區(qū)招商入駐流程

傳統(tǒng)招商園區(qū)普遍存在有效投資信息少、投資落地效率低、招商經(jīng)費(fèi)高、招商專業(yè)性不強(qiáng)、激勵(lì)機(jī)制不完善等問題；另一方面，企業(yè)投資決策越來越理性和謹(jǐn)慎，投資選址思路已逐步從過去的優(yōu)惠政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)環(huán)境導(dǎo)向。所以，制定合理的招商策略，可以起到事半功倍的效果。其中，常見的是中介招商模式，但中介也不是哪個(gè)牛鬼蛇神都行，一定要針對(duì)性選擇相應(yīng)中介機(jī)構(gòu)。典型的，如果想引進(jìn)外資，就和戴德梁行、高力國(guó)際、仲量聯(lián)行、世邦魏理士這些前列咨詢公司合作。老外對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不了解，一般是要先委托它們做投資咨詢，所以它們手里的項(xiàng)目信息簡(jiǎn)直不要太多。園區(qū)可以先付給他們費(fèi)用，一是請(qǐng)他們優(yōu)先推薦，二是要組織外資考察、搞推介會(huì)，項(xiàng)目落地再另行給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。常州網(wǎng)紅直播中心園區(qū)招商入駐流程

杭州九珈一企業(yè)管理有限公司依托可靠的品質(zhì)，旗下品牌復(fù)旦軟件園以高質(zhì)量的服務(wù)獲得廣大受眾的青睞。九珈一經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等板塊。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同，致力于園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐郏a(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商等實(shí)現(xiàn)一體化，建立了成熟的園區(qū)招商，商鋪?zhàn)馐?，產(chǎn)業(yè)招商，商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系，累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批專業(yè)人才。值得一提的是，九珈一致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時(shí)，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘復(fù)旦軟件園的應(yīng)用潛能。